物流・荷役作業改善コンサルティング

現状の問題を整理し、将来あるべき姿に向け改善策を策定、実行支援します。

 

１．改善テーマの設定

物流業務に関連する経営計画の確認、経営層の問題認識の共有、初期調査により改善テーマを設定します。

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２．現状調査

現場ヒアリング、データ収集・分析により現状での問題点を抽出します。

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３．改善策の策定

複数の改善仮説を検証し、改善策および改善目標を策定します。

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４．改善策の実行支援

実行予算の策定と公的支援施策の活用。

社員教育、作業マニュアル作成、計画推進中の問題解決を図ります。